Diagnóstico de gestão

Avaliação sobre a gestão do empresário(a) para identificar necessidades de melhoria, pontos a serem sanados por ordem de prioridade, direcionar caminhos, avaliar perfil da liderança e potenciais riscos de passivos, avaliar cultura organizacional, planejamento estratégico e planos de ações da empresa. Rotina de gestão e performance individual, identificar pontos a serem aprimorados na gestão de pessoas e estruturação de equipe. Avaliar indicadores para sugerir melhorias ou elaboração destes, bem como direcionar KPI's. Avaliar PDI e PDE (planos de desenvolvimento individuais e de equipes). Avaliar quadro geral da gestão e cenário atual do mercado, segmento e objetivos dos sócios. Bem como análise comportamental e identificação de riscos psicossociais, fatores estressores para direcionamento e ajustes.